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電子競技，真金白銀
今年5月，美國最高法院（U.S. Supreme Court）廢除了《職業(yè)和業(yè)余體育保護(hù)法案》（Professional and Amateur Sports Protection Act），從而為各州的體育博彩合法化鋪平了道路。這可讓莊家們樂開了花。該法案已經(jīng)生效逾25年，在此期間，體育賽事博彩...
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子絕四
《財(cái)富》（中文版）-- 《論語·子罕》有云：“子絕四：毋意，毋必，毋固，毋我。”《四書集注》曰：“意，私意也。必，期必也。固，執(zhí)滯也。我，私己也。四者相為終始，起于意，遂于必，留于固，而成于我也。蓋意、必常在事前，固、我常在事后，至于我又生意，則物欲牽引，循環(huán)不窮矣。”這是說，孔子要杜絕四種弊?。翰?..
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Chirpify化網(wǎng)絡(luò)談笑為真金白銀
門上沒有任何標(biāo)記，窗簾半垂，墻上也沒有多少裝飾?！驹贑hirpify位于美國俄勒岡州波特蘭市的總部大樓所在的街道對面，這樣的畫面很難讓人覺得，這棟大樓的底樓辦公室里起碼還是有人在的。反倒是它的左鄰右舍——MTV頻道真人秀《現(xiàn)實(shí)世界》（The Real World）即將啟用的下一班人馬——吸引了外...
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花真金白銀，進(jìn)Zoom虛擬夜店
現(xiàn)在只是洛杉磯周六下午5點(diǎn)，但the Zone——視頻會(huì)議應(yīng)用Zoom里一個(gè)擁有16間房的虛擬俱樂部——已經(jīng)熱火朝天?！澳氵t到了！”一名額頭上印著發(fā)光的凱爾特標(biāo)志的保鏢警告道，她從由像素構(gòu)成的窗口里看著一群群新客人在家里進(jìn)入聊天室，監(jiān)督他們裝備妥當(dāng)，準(zhǔn)備好了酒水和符合要求的打扮。她點(diǎn)擊鼠標(biāo)，讓他們進(jìn)...
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招聘面試抓核心，三個(gè)問題試真金
高管培訓(xùn)師特里?R?培根曾經(jīng)歷過讓人痛苦的面試過程。但有時(shí)，表現(xiàn)一塌糊涂的反倒是面試官，而不是求職者。其中，有一位工程師兼項(xiàng)目經(jīng)理，我們暫且叫他吉姆。他加入了公司的招聘委員會(huì)，平生第一次面試未來的員工。他忐忑不安，不知道該說什么，本應(yīng)該由他問的問題，他也跟不上。最后，委員會(huì)對吉姆認(rèn)為適合該職位的第一...
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招聘面試抓核心，三個(gè)問題試真金
高管培訓(xùn)師特里?R?培根曾經(jīng)歷過讓人痛苦的面試過程。但有時(shí)，表現(xiàn)一塌糊涂的反倒是面試官，而不是求職者。其中，有一位工程師兼項(xiàng)目經(jīng)理，我們暫且叫他吉姆。他加入了公司的招聘委員會(huì)，平生第一次面試未來的員工。他忐忑不安，不知道該說什么，本應(yīng)該由他問的問題，他也跟不上。最后，委員會(huì)對吉姆認(rèn)為適合該職位的第一...
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謀勢與謀子
善弈者謀一局之勝，不善弈者求數(shù)子之得作者：胡泳齊魯出兵家，而兵家多務(wù)實(shí)，“貴勢”就是齊魯兵家務(wù)實(shí)的重要表現(xiàn)之一。所謂“貴勢”，即機(jī)動(dòng)靈活，隨勢而動(dòng)?！豆茏印分杏小缎蝿荨?、《形勢解》、《勢》三篇，論述管仲對“勢”的見解。管子認(rèn)為，凡事順勢則成，逆勢則敗?！秾O子》中多次提到“勢”。其中最著名的一句，可能...
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謀勢與謀子
善弈者謀一局之勝，不善弈者求數(shù)子之得作者：胡泳齊魯出兵家，而兵家多務(wù)實(shí)，“貴勢”就是齊魯兵家務(wù)實(shí)的重要表現(xiàn)之一。所謂“貴勢”，即機(jī)動(dòng)靈活，隨勢而動(dòng)?！豆茏印分杏小缎蝿荨贰ⅰ缎蝿萁狻?、《勢》三篇，論述管仲對“勢”的見解。管子認(rèn)為，凡事順勢則成，逆勢則敗?！秾O子》中多次提到“勢”。其中最著名的一句，可能...
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給老板寫郵件的七大必殺技
如果你希望電子郵件能有效地傳遞信息，那么就一定要去揣摩讀者的心態(tài)。亞馬遜（Amazon）上關(guān)于“商務(wù)寫作”方面的書將近有6,000種，再讓你讀這方面的相關(guān)內(nèi)容，你或許會(huì)覺得難以理解。不過，一旦你把從書中學(xué)到的付諸實(shí)際，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)你的郵件仍然無法實(shí)現(xiàn)那個(gè)最終的目標(biāo)——讓讀者作出你想要的回應(yīng)。一封出色的...
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大模型狂飆半年，掏出真金白銀的投資人是少數(shù)
對于國內(nèi)AI行業(yè)來說，光年之外被收購似乎預(yù)示著僅火熱半年的AI大模型創(chuàng)業(yè)潮正在降溫。大模型市場急需理性的聲音，創(chuàng)新的腳步不能停，諸多問題尚待厘清——大模型究竟能不能投？如何投？入局大模型有哪些問題？大模型未來的商業(yè)化前景到底是否會(huì)重蹈此前AI行業(yè)的覆轍？...
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